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Vendre et se vendre autrement

La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux idées anciennes *** Tenez le volant, nous vous conduisons

CONSEIL & ETUDE

Axes différenciants et process

Notre approche, à la confluence de plusieurs disciplines, intègre une prise en charge méthodologique efficace et personnalisée pour chaque client.

Process dans le cadre d’une  mission Accontrecourant :

  • Une équipe dédiée de 3 personnes.
  • Chaque client est suivi directement par un senior.
  • Un reporting hebdomadaire des actions
  • Une réunion mensuelle pour assurer le suivi des actions et analyser les résultats obtenus.
  • Une réunion « stratégique » périodique afin de repositionner les objectifs.

Méthodologies planifiées

Dans le cadre de chaque mission, ACCONTRECOURANT met l’accent sur des process exclusifs qui structurent  ses interventions, ce dans le but d’obtenir  des résultats au plus près des attentes clients. L’aspect systématique de nos processus nous permet d’encadrer notre créativité et
de mener à bien des projets complexes et délicats.

  • Brainstorm de lancement
  • Media-audit
  • Plan stratégique avec mise en place des outils suivant les missions :
    Données chiffrés sur le marché, kit discours, brief crea, dossier
    argumentaire, monitoring presse, recommandations stratégiques , plan
    media …

Chaque mission est régulièrement « auditée » en interne, et  des
questionnaires de satisfaction clients sont régulièrement menés pour
accroître la  performance et les résultats escomptés.

 

Communication d’opportunité

Parallèlement, une place  importante est laissée à la réactivité et à la flexibilité afin de s’adapter à l’évolution de l’environnement  : grâce à des évaluations régulières de nos missions,  nous adaptons  les  plans d’actions aux mutations du contexte (presse, institutionnels, analystes…)

Veille

La veille est une pièce maitresse dans l’ajustement continu d’une
stratégie. Elle se différencie de l’identification par son déroulement
sur le long terme et permet la rectification à la marge et en temps réel des actions à mener, sur la base de critères préalablement définis. C’est un outil indispensable de l’intelligence économique.

Vous avez besoin de suivre les évolutions de votre marché globale ou d’un segment ? Notre Concept Veille vous dispense de surveiller les faits et projets impactant le marché : Accontrecourant s’en charge pour vous.

  • Veille des médias
  • Veille événementielle
  • Veille concurrentielle 

Image et notoriété

Pour aller de l’avant, il est important d’avoir une image bien précise de l’entreprise telle qu’elle apparaît. Savoir où la société en est permet
de décider vers où elle doit aller afin de gagner un positionnement à la
mesure de ses ambitions. L’analyse de la perception de l’entreprise –
tant en interne qu’en externe – et des leviers jusque là utilisés est
donc primordiale.

Vous voulez un regard extérieur et objectif sur votre entreprise ? Une
photographie de votre société avec une vision synthétique des options et
opportunités que vous pouvez avoir ? Notre concept Audit stratégique vous propose un rapport d’audit qui regroupera toutes nos observations suite à un process précis adapté à votre entreprise et basé sur l’objectivité et le qualitatif, ainsi qu’un plan de communication à un an.

  • Enquête sur la perception de l’entreprise
  • Analyse du discours et du positionnement
  • Prospective des opportunités

ABIDJAN
Siège Social : Cocody Riviera Bonoumin
09 BP 2343 ABIDJAN 03
TEL : 22 49 31 11 – Cel. 59 59 84 30

CONAKRY
7e Avenue Almamya, Commune de Kaloum, Immeuble Kaloum 2e étage, B4 P.O. Box 3227 Conakry, République de Guinée
Tél. : +224 620 17 46 22

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